为进一步贯彻落实市国资委《关于进一步加强市属国有企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》文件精神，全面动员、周密部署集团内控体系建设，2022年2月22日上午，集团组织召开内部控制体系建设与评价项目启动会。集团党委书记、董事长纪福连出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理徐春山主持会议。

会议伊始，纪福连作动员讲话。他指出，启动集团内控体系建设，筑牢风险“防火墙”，既是落实集团改革三年行动方案实施的重要举措，也是保障集团精细化管理，提升经营管理水平，实现高质量发展的客观需求。就做好该项工作，他提出三点要求：一是充分认识集团内控建设的重要意义，准确把握内控体系建设的着力点，推进内控体系全层级建立、全领域覆盖、全方位监督；二是科学组织、稳步推进内控建设工作，要做好顶层设计，统筹安排项目实施计划，加强沟通协调，做到横向全覆盖、纵向全穿透；三是提高认识，切实增强内控建设的实效性，要结合集团行业特点，更新完善制度体系，强化制度执行，优化流程管控，做到过程留痕、责任可追溯，确保内控体系高效运转。

随后，天职国际会计师事务所项目负责人李丹就集团内部控制体系建设与评价项目进行专题培训，就企业内控相关知识进行详细讲解，并对内控的定义、内控的目标、内控建设工作计划等作了解释说明。

最后，徐春山作会议总结发言，他要求集团各部门、各子公司要高度重视、提高站位，切实加强组织领导和责任落实，要严格按照项目实施计划，充分配合天职国际项目组做好相关工作，凝心聚力、真抓实干，确保优质、高效完成内部控制体系建设工作。

集团其他领导班子成员，天职国际项目组成员，集团各部门、各子公司负责人及联络员共50余人参加会议。